一颗牙背后的科技：杭牙集团借助YonSuite打造智慧口腔

  走进一家牙科医院，我们大家都希望的是高效、安心、舒适的就诊体验。然而，很多人不知道，为了让每一次看牙都变得顺畅，背后需要多么精细的管理和运作。

  杭州牙科医院集团（杭牙集团）正是通过数智化升级，突破了传统管理模式，让患者看牙变得更高效与便捷。杭牙集团成立于1975年，是浙江省最大的口腔医疗机构。经过40多年的发展，杭牙集团拥有四十余家区域性口腔医疗机构，从种植科到正畸科，从洁牙科到舒适化治疗中心，业务繁杂，挑战重重。而正是这些挑战，推动了杭牙集团迈向数智化转型的道路。

  在数智化转型之前，杭牙集团的管理系统犹如一座座孤岛，各系统之间互不相通。泛微OA用于考勤与沟通，钉钉负责内部协同，E看牙用于患者管理和库存管理，畅捷通T+用于财务做账。多套系统虽然解决了特定场景的需求，但它们之间没办法形成有效的连接，导致：

  杭牙集团意识到，如果不打破这种信息孤岛状态，未来的发展将受到严重限制，数智化转型成为必然选择。

  为了解决系统割裂的问题，杭牙集团选择了用友YonSuite作为数智化转型的核心平台，打破信息孤岛，集成多平台，统一管理，打造数智飞轮，推动业务快速的提升。转型项目自2024年7月启动，通过分阶段逐步推进各个分院的供应链、财务系统、供应商管理流程等方面的优化。

  通过采购门户，供应商可以自主注册并上传资质信息，杭牙集采中心进行审批。这不仅提升了供应商准入的效率，也提高了透明度。

  在物料申请过程中设置最高进价控制，通过系统对入库价格进行校验，超限则申请改价或更换供应商，降低了采购成本，规范了采购行为。

  借助移动端实时审批和查看功能，医生在领料时能够最终靠移动电子设备完成操作，降低了流程摩擦，提升了供应链管理效率。

  通过YonSuite的数智飞轮场景能力，杭牙集团实现了基础数据的统一管理和业务流程的深度整合，取得了显著成果：

  供应商资质信息得到一定效果管理，优质供应商合作率提高了60%，优化了供应链。

  通过集采优惠和最高进价控制，整体采购成本降低，医生领料的加价设置也实现了降本增效。

  杭牙集团通过YonSuite的数智化平台，不仅实现了内部各环节的互联互通，还增强了对外部供应商的管理能力，形成了覆盖业务节点的高效管理系统。

  杭牙集团的数智化升级，为口腔医疗行业提供了一个值得借鉴的样板案例。对于传统医疗机构而言，迈向数智化的最大挑战在于如何有效整合分散的系统，提升数据质量和管理效率。而杭牙集团的实践证明，通过一个统一的数智化平台，医疗机构能轻松实现供应链、财务、人力等方面的高效管理。

  杭牙集团的转型经验表明，打破系统孤岛，通过数智化手段实现数据互通，是提升运营效率的关键。

  优化供应链，精细化成本管理，是医疗机构在激烈竞争中实现降本增效的必由之路。

  数智化的背后，不只是技术的革新，更是对传统管理模式的颠覆。杭牙集团通过与YonSuite的合作，充分体现了AI时代商业创新平台的力量——灵活的AI+应用和一体化SaaS解决方案，帮助医疗机构实现智能化管理，从而在竞争中脱颖而出。

  通过用友YonSuite的数智化升级，杭牙集团从割裂的系统中解脱，实现了业务的全面整合与优化。数智化不仅提升了供应链和财务管理的效率，更让杭牙集团在竞争非常激烈的医疗市场中获得了先发优势。

  数智化转型不单单是工具和技术的改变，更是管理理念的深度变革。杭牙集团的成功案例证明，借助先进的平台，医疗机构可以在数智化时代实现管理和服务的双重提升，从而在竞争中脱颖而出，在2024年成长型企业数智化成果大赛中，杭牙集团数智化转型的成果案例也取得了非常好的亮眼表现。